
被重视的力量:打造高品质关系,激发团队活力
建立高质量关系,重视员工价值,提升社交自尊,促进合作与健康文化,关注员工的声音和想法,让员工感到被看见、听见和重视至关重要。
- 高质量关系的关键:感受到被重视。心理学家 David Blustein 认为工作中的每个决定、经验和互动都受关系影响。作为领导者,培养健康关系至关重要,而高质量关系的核心在于:让我们知道,我们对他人很重要。
- 如何建立社交自信:想象一个社交场景:
- 场景一:独自参加活动,无人认识,感到自我怀疑。
- 场景二:同事介绍你的优势,组织者主动了解并介绍。
- 对比两种场景,第二种能提升“社交自尊”,即在社交场合的价值感和能力感。
- 社交自尊的重要性:社交自尊驱动我们去连接和协作。研究表明,感到自己重要的人,更健谈、更乐于合作。反之,不被重视感会导致社交焦虑和回避行为。
- 领导者常犯的错误: 试图通过让员工“走出去”来解决脱节问题,却忽略了建立员工的社交自尊。重要的是,要确保员工的声音、想法和反馈被重视。
- 如何创造重视感文化:
- 投资于关系基础,建立集体社交自尊,从而促进团队关系。
- 研究表明,在任何关系(包括工作关系)中,如果感到不被看见、听见和重视,就很难感到满意。
- 心理学家的研究:
- Juliana Schroeder 和 Ayelet Fishbach 的研究表明,感到被了解是关系满意的关键。
- Jane Dutton 的研究发现,“尊重参与”是建立高质量工作关系的重要因素,它能提升认知功能、增强免疫系统、提高学习能力并培养信任。
- 高品质关系的好处: 员工更愿意付出额外努力、帮助同事,并为团队做出贡献,因为他们有集体安全感、保障感和支持感。
- 领导者的行动: 领导者应优先展示员工的重要性,以此来塑造和建立关系,这对于健康的文化至关重要。当人们觉得自己重要时,他们的行为也会变得重要。