别只盯着AI：这5个被忽略的因素更能提升软件开发

提升软件开发成果，应关注小团队、频繁发布、限制在制品、跨职能团队和充分授权。这些因素比AI助手更关键，需变革工作方式和思维，最终实现软件敏捷。

以下是比 “AI” 编程助手更能提升软件开发成果的 5 个因素，但团队往往忽略它们：

• 更小的团队性价比更高： 同样的投入，小团队往往能创造更大的价值。
• 更频繁的发布加速价值学习： 频繁发布能更快地验证哪些功能真正有价值。
• 限制在制品（WIP）提高交付吞吐量： 每次只解决一个问题，能显著提高交付效率。
• 跨职能团队减少瓶颈： 相比专业化团队，跨职能团队能更流畅地协作，减少阻塞。
• 充分授权的自组织团队效率更高： 减少等待决策的时间，团队能更专注于完成任务。

这些因素的背后往往蕴藏着深层次的变革，需要从根本上改变我们的工作和思维方式。

例如，更频繁的发布意味着软件需要始终处于可发布状态，这反过来又要求更快的构建和测试周期。这会牵扯到测试金字塔、关注点分离、以及持续测试、持续集成、持续代码审查等微周期实践。

再比如，授权团队需要高度的心理安全感。当人们害怕失败时，他们就不敢尝试、不敢做决定、不敢采取主动。塑造组织文化需要时间和迭代，打破那些不成文的规则。

然而，克服这些挑战后，我们将获得快速、可持续地创建和调整软件的能力，以满足快速变化的业务需求，最终达到软件敏捷的理想境界。

数据表明（例如 DORA 报告），“AI” 编程助手并不能直接解锁这扇大门。