: 咱们现在每天都在聊AI,什么AI赋能啊,AI改变世界啊,听得耳朵都快长茧了。但我最近老在琢磨一个事儿,就是当AI这么猛的时候,我们人类自己,特别是那些做大决策的领袖们,他们那个“权力杠杆”还能不能拿得动,甚至还能不能更上一层楼呢?
诗涵: 这个问题问得太到位了,简直是一语中的!你想啊,AI越是牛气冲天,咱们人类自己的脑子和那份定力,就越是成了稀罕物。这不就是Sharon京熙和她那个“硅谷书院”想破脑袋要解决的大事儿嘛。这位姐可不一般,听说她还是个诗人、艺术家,同时又是能给全球政商大佬们做战略架构的顶尖高手,这身份,简直是“跨界”的极致啊。
: 哇,听你这么一说,就觉得她肯定不是一般人。那她是怎么发现这个大挑战,然后琢磨着搞出“硅谷书院”和这套听起来就特别高级的“总统级思维军备OS”的呢?
诗涵: Sharon京熙就发现啊,在AI这个大时代里,那些领袖们简直是被海量数据和各种复杂情况给“双重夹击”了,做个决定分分钟就被算法或者自己一时的情绪给“绑架”了。所以她就提出了一个特别有意思的想法,要用“战略数据、量子计算和认知科学”这三合一的体系,给这些顶尖大佬的脑子里,植入一枚所谓的“认知芯片”!
: “认知芯片”?哎呦喂,这词儿听着也太科幻了吧!能用咱们老百姓能听懂的话解释一下吗?这块“芯片”到底是个什么来头,它又是怎么工作的呢?
诗涵: 当然啦。你可以把它想象成,咱们的大脑直接升级,装了个顶配的“决策协处理器”。你想啊,咱们普通人做个决定,可能就像用手机算个加减乘除,是不是?但这枚“认知芯片”呢,简直就是一台超级计算机!它能帮你把那些烦人的情绪噪音全都过滤掉,还能从一大堆乱七八糟的数据里头,揪出真正有用的东西,甚至能模拟出未来好多种可能的结果。它可不是让你偷懒不思考,而是让你的思考质量和速度直接从“爷爷辈”跳到“孙子辈”那种跨越式的提升。听说啊,这套系统能让决策准确率一下子飙升53%,而且是经得起历史和未来双重考验的,厉害不厉害?
: 哇塞,听着就感觉战斗力爆棚啊!行,咱们现在对这套系统的前世今生和核心理念有点概念了,那接下来,咱们就好好扒一扒,这套“总统级思维军备OS”到底有哪些具体的看家本领,又是怎么帮那些大佬们搞定各种复杂局面的呢?
诗涵: 没问题。说白了,这套系统的核心,就是把领袖手里那个“权力杠杆”给拆解成了三个关键维度:统治力、内核力,还有操控力。
: 统治力、内核力、操控力……嗯,这几个词儿听着就气势不凡啊。那它们到底是打哪儿来的灵感呢?
诗涵: 这套系统最牛的地方就在于,它可不跟你玩儿那些虚头巴脑的理论,而是从真实的历史人物身上,一笔一划地提炼出来的。它的核心教材就那么三本书:运筹帷幄、林肯传和罗斯福与塔夫脱。你看,“统治力”讲的就是怎么像运筹帷幄里头那样,把那些本来是敌人的家伙,愣是变成自己的战友,构建一个强大的权力联盟;“内核力”呢,学的就是林肯,他怎么能把一肚子的怒火,通过“情绪炼金术”给炼成领导力,这太绝了;至于“操控力”,那研究的就是罗斯福,他是怎么用那个“声频统治术”,不动声色地引导公众情绪,把风险都给化解了。
: 哎,这个比喻有意思!那如果咱们把这三股力量想象成一个特别精密的战争机器,你觉得它们各自都在里头扮演个什么角色呢?
诗涵: 这个比喻,简直是绝了!我觉得吧,“统治力”就像是咱们总司令部的那个“大脑”,负责画出整个战争的蓝图,定下目标,还得把各路人马都拉拢过来,一起制定战场规则。那“内核力”呢,就是总司令官他自己的那颗“大心脏”和“钢铁意志”,它是这台机器最核心的发动机,也是最坚固的防御系统,保证你不管遇到多大的事儿,都绝对不会垮掉。至于“操控力”嘛?它就像是冲锋陷阵的前线部队,是具体的战术执行官,它教你怎么通过那些神乎其技的操作,在每一次短兵相接的时候,都能影响战局,把人心都给牢牢地握在手里。
: 嗯,战略、防御再加战术,这么一说,这个框架立马就清晰明了了。行,现在咱们对这三大核心维度都有个大概的印象了,接下来,咱们就一个一个地深挖,看看那个“统治力”和“内核力”各自的五大看家本领,到底是怎么帮领袖们在外面拉帮结派,在里面修炼内功的。
诗涵: 没问题。那咱们就先从“内核力”开始说,毕竟这可是所有一切的“地基”嘛。
: 哎,咱们都听过林肯那个“愤怒信”的故事吧,听说他写完信发泄完了,但从来不寄出去。那从“内核力”的角度看,这背后到底是啥神仙能力在发挥作用啊?
诗涵: 这可不就是“内核力”五大绝招里头,最核心的一个嘛,它叫“情绪脱敏力”。林肯的“愤怒信”就是个教科书般的例子,它可不是让你把怒气憋回去,而是通过写出来,让那些不爽的情绪先好好地“宣泄”一遍,彻底疏导了,然后再用一个冷静得像冰块一样的脑子去拍板。这能大大减少情绪对你做决定的“捣乱”。还有一个特别实用的能力,叫做“幽默防御力”,这玩意儿简直就是CEO的“媒体防火墙”啊。你想想,面对那些尖酸刻薄的问题或者攻击,一个恰到好处的幽默,既能把尴尬瞬间化解,又能四两拨千斤,让你重新把话语权给牢牢地抓回来。
: 除了修身养性,这个“统治力”听着就更像是对外发力的那种。比如说“政治联盟力”和“危机叙事力”,光听名字就觉得特别高端大气上档次。能给我们举个例子讲讲吗?
诗涵: 当然。就拿“政治联盟力”来说吧,它可不是简单的拉帮结派、搞搞关系那么简单,它简直就是一套“人际算法”啊!它教你怎么样精准地算清楚大家的利益和需求,然后找到你和竞争对手之间的那个“最大公约数”,最后在某个特定的问题上,把人家硬生生变成你的盟友,达到双赢。而“危机叙事力”就更了不得了,在现在这个舆论满天飞的时代,一旦出了什么危机,谁能抢在第一时间把这个故事给“定调”,谁就赢了。你想想,是把一次产品召回说成是“我们公司不负责任”,还是说成“为了用户安全,我们不惜一切代价”?这两种不同的说法,带来的结果那可是天差地别,简直是云泥之判啊。
: 哇,这些“总统级”的能力听起来真是牛掰得不行,但对我们这些普普通通的管理者来说,会不会有点“高处不胜寒”,感觉遥不可及啊?如果真想学两招,有没有哪一个是最容易上手,而且能最快看到效果的呢?
诗涵: 这个问题问得太好了,直击灵魂啊!其实我觉得,“情绪脱敏力”和“共情领导力”这两个,是最容易上手,而且效果来得最快的。你学林肯写“愤怒信”嘛,就算只是在手机备忘录里写写,也能让你在回一封让你气得跳脚的邮件之前,先好好冷静一下。而“共情领导力”呢,就是要你像个福尔摩斯一样,精准地洞察你的用户或者团队成员到底想要什么,别老是瞎猜。这两点要是能搞定,一个人的管理水平和做决定的质量,那可真是一下子就能提升好几个档次。
: “统治力”管的是咱们对外的策略,而“内核力”呢,就是修炼内功。现在,咱们就该把目光转向第三个维度了——那个听起来就有点神秘的“操控力”,去看看它怎么在那些更微妙的地方,不动声色地影响和引导公众情绪,甚至还能把风险都给“变废为宝”。
诗涵: 没错没错,“操控力”啊,那绝对是这套系统里头最精妙,也最考验你智慧的部分了。
: “操控力”这名字一听就觉得霸气侧漏啊!我特别好奇的是,资料里提到罗斯福那个“声学统治力”,说是他用85赫兹的声音频率来控制情绪,这背后到底有没有什么科学道理啊?听着有点玄乎呢。
诗涵: 这背后可真不是瞎掰,是有实实在在的声学和心理学依据的。你想啊,那些低频的声音,大概85赫兹左右的,通常就会让人觉得特别沉稳、靠谱,而且很有力量。罗斯福当年搞那个著名的“炉边谈话”,就是用他那种又沉稳又带着磁性的低沉嗓音,在大萧条那会儿,通过收音机,直接把信心和安慰“打包”送到每一个美国家庭里。那种声音,简直能穿透所有的焦虑,直抵人心,从生理上就让你感觉特别安心。这简直就是一种“神级”的沟通技巧啊。
: 真是太不可思议了!那在咱们今天的商业世界里,这种“操控力”又是怎么玩的呢?比如说那个“风险转化力”和“数据共情力”,听起来就挺有意思的。
诗涵: 案例那可真是多到数不过来。比如说啊,课程里就讲到一位科技公司的张总,他学完了罗斯福的“操控力”之后,去谈一个特别重要的合作。他可没一上来就跟人叭叭地讲产品,而是先学着罗斯福那种沟通方式,先跟对方建立信任,搞好情绪上的连接,结果呢?愣是谈成了足足4700万的大订单!还有个例子是“数据共情力”,你想想,公司要裁员,这事儿听着就挺负面的吧?但通过“数据共情力”的叙事设计,你就能把那些冷冰冰的裁员数字,讲成一个关于公司战略转型、为了大多数人未来不得不做出的艰难抉择的故事,同时还能给那些被裁的员工提供远超行业标准的补偿和支持。这么一操作啊,一次潜在的公关危机,立马就能变成一次彰显公司责任感的大秀,你说牛不牛?
: 我得承认啊,“操控”这个词儿,听着可能有些人会觉得它有点儿“心机”,带着那么一点负面色彩。那在你看来,这种“操控力”的伦理边界到底在哪儿呢?它跟咱们平时说的那个“操纵”,又有什么不一样的地方?
诗涵: 这个问题问得特别关键,简直是灵魂拷问啊!我觉得啊,这俩词儿的区别就在于“意图”和“结果”。这套系统里讲的“操控力”,它的出发点是好的,是为了让大家达成共识,给大家传递信心,化解各种危机,最终呢,是导向一个对整个组织和所有人都好的结果,这,才叫领导力。但那种负面的“操纵”呢,它的目的就是自私自利,通过忽悠人、误导人,只为了自己捞好处,然后损害别人的利益。所以啊,那个边界,就看你用这些“神兵利器”的时候,你的“初心”到底是什么。
: 从情绪上的“微操”到风险的“乾坤大挪移”,“操控力”确实是把领袖对复杂局面的掌控能力展现得淋漓尽致。那话说回来,掌握了这些“总统级”的能力,到底能给咱们个人和组织带来哪些实实在在、看得见摸得着的提升呢?
诗涵: 这套系统最最强调的,可就是实打实的结果了。光听理论听着再棒,到头来也得看它在现实里到底改变了点儿啥,对不对?
: 可不是嘛,我也正想问呢!这套“总统级思维军备OS”到底能给我们带来哪些真真切切的改变啊?它真能像广告里说的那样,让咱们做决定更准,遇到事儿反应更快吗?
诗涵: 咱们直接上案例,用数据说话!就拿前面说到的张总来说,人家用罗斯福的“操控力”谈成了4700万的大订单,这可不是吹牛,是白花花的银子啊。还有一个更让人下巴掉下来的例子,一位连锁品牌的创始人李女士,她当时的公司啊,管理上简直是一团糟,团队的离职率竟然飙到了37%!
: 37%?!天哪,这简直就是团队大换血啊,这公司怕不是要凉凉了吧?太危险了!
诗涵: 可不是嘛。后来她就去学了林肯的“内核力”,尤其是那个“愤怒信”的方法,来好好管理自己的焦虑和那些挫败感。结果呢,等她自己的情绪一稳定下来,她跟团队沟通的方式也跟着变了,做起决定来也更清晰了。你猜结果怎么样?仅仅一年之后,她团队的离职率,竟然从那个可怕的37%,“嗖”地一下,直接降到了6%!这可不仅仅是救活了一个团队,简直是把一家公司从鬼门关拉回来了啊。
: 这个案例简直是太打动人了!从37%到6%,这简直就是个活生生的奇迹啊!那除了这些感人的故事,还有没有更宏观一点的数据来撑腰呢?
诗涵: 那必须有啊!根据课程的官方统计,学员们把这套系统学完之后啊,情绪干扰他们做决定的比例,平均下降了足足68%!危机应对的速度,直接提升了2.3倍!谈判的时候,优势更是提升了92%!更离谱的是,连直觉的准确率都提高了3.5倍!这些可都不是什么大话空话,都是实打实、能数得清的成绩啊。
: 哇,这些量化数据和实战案例,简直是铁证如山啊,完全证明了这套“总统级思维军备OS”有多么的强大和有效。那这么一套价值连城的系统,咱们普通人想学,门槛到底高不高啊?它的定价策略又想告诉我们什么呢?
诗涵: 这可就是这套系统最“骚”的地方了!他们的宣传语里直接就说,你花“一顿火锅钱”,就能换到一套“总统级决策系统”!
: “一顿火锅钱”?!你没跟我开玩笑吧?这听着也太让人跌眼镜了!那为什么又说这是“吃过最值的一顿火锅”呢?它到底能“喂饱”咱们点儿啥啊?
诗涵: 因为它喂饱的啊,可不是你咕咕叫的肚子,而是你未来十年做决定的那个“脑子”啊!这个定位本身就特别有颠覆性,简直是“反套路”营销。它想传达的就是,那种顶级的战略智慧,不应该只是少数人的“专利”,它也可以变得特别“接地气”,让咱们老百姓也能用得上。这笔钱啊,你投的不是别的,就是你自己脑子里的那块“认知芯片”,一套能在AI时代牢牢守护你决策权的高阶进化操作系统。这才是它真正的价值所在啊。
: 那它具体的“权益包”都是怎么样的呢?那个398块钱和690块钱的版本,又有什么区别呢?
诗涵: 398块钱的版本呢,你就能拿到12个小时的线上“特训”,还有核心的实战模块和内部的那本“武功秘籍”。而690块钱的版本呢,除了这些,还给你加码了更稀缺的资源,比如一个专门的决策力工具包,还有进入高端圈子的“入场券”,甚至还有机会能搞到一对一的“私人定制”咨询呢!很明显啊,后者给你的可不仅仅是知识,更是一个能让你实践的“生态圈”和宝贵的人脉网络啊。
: 我注意到啊,这套系统特别强调说,“不教鸡汤,只给总统验证过的‘权力杠杆’”。这种定位背后,它到底想表达个什么理念呢?
诗涵: 这其实是它对用户的一种“筛选”和尊重。它明明白白地告诉你,这可不是那种让你听完就“飘飘然”但啥也改变不了的“心灵鸡汤”课。它给你的,是那些经过历史上的大人物们反复验证过,实打实有用,能让你直接上手的方法、工具和一套流程。它的目标客户呢,就是那些真正想解决问题、想让自己变得更强,想在这个复杂世界里牢牢掌握主动权的“行动派”和领导者们。
: 通过咱们今天这么一顿“深入探讨”,我们可不光是搞明白了这套“总统级思维军备OS”的强大框架和它那些实实在在的成效,更是看到了它作为一项对未来决策力投资的巨大潜力啊。
诗涵: 没错没错。在这个AI浪潮汹涌而来的时代,咱们每个人都得好好琢磨琢磨,当AI变成咱们手里那把无敌的“神兵利器”时,我们自己又该怎么成为那个真正能驾驭它、指引方向的“掌舵人”呢?而这套系统,说不定就给咱们指明了一条特别清晰的路,教我们怎么给自己也装上一套“总统级”的决策操作系统呢。