不迎合，真能赢尊重？马基雅维利式人性洞察

该讨论围绕如何获得尊重展开，提出了一种马基雅维利式的观点，即真正的尊重源于不迎合他人、保持距离和设定底线，而非讨好。文章及其评论区对这一理论进行了多角度探讨，包括其在底层社会和职场中的适用性，以及尊重与恐惧之间的本质区别。

马基雅维利式的尊重观

• 真正的尊重来自不需要他人喜欢的底气与距离感。
• 不迎合、不讨好，反而更容易让人感到敬畏，因为不再可预测，不再依赖他人情绪评价。
• 例子：对服务员有礼貌可能不被尊重，但威胁投诉反而能换来尊重。
• 在“底层”环境中，对人好可能被视为傻瓜。

对“不迎合”论的质疑与反驳

• “尊重对方，对方尊重你”是大多数情况。
• 通过威胁和恐吓获得的不是尊重，而是忽视和逃离。
• 散发控制恐惧的人内在空虚无力，除非必要，没人愿意接近。
• 尊重和恐惧有本质区别，存在“偷换概念”的嫌疑。

不同社会情境下的尊重策略

• “权力者都懂人性的两面，恩威并施，但是小人畏威不畏德。”
• 在底层不要随便显露善良，很多高位者也可能是小人。
• 若领导不尊重自己：可选择表面顺从，减少接触。
• 对于卑微业务人员，有人建议“把自己做大做强”。

个人力量与尊重边界

• 要达到不迎合的状态，可能需要没有房贷车贷、没有在乎的人等无负担条件。
• 相反观点：一无所有的人反而更需要尊重他人，否则会活得更差。
• 对于散发控制恐惧的人，应树立坚韧的边界将其排除在外。