
利润翻倍的秘密:掌握成本分析核心方法
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7-5成本分析是生产企业利用核算数据系统研究成本变动、识别影响因素及原因,进而寻找降低成本途径的关键管理环节。它旨在实现目标利润、评估成本计划执行效果,并为报价提供基础资料,为此需掌握对比分析、因素分析和相关分析等多种方法,并结合具体成本指标进行深入剖析。
成本分析的定义与重要性
- 定义: 利用核算及相关资料,系统研究成本水平与构成变动,分析影响成本升降的各因素及其变动原因,寻找降低成本的途径。
- 重要性: 成本管理工作的重要环节。
成本分析的目的
- 降低成本与实现利润: 找出降低成本的原因及影响因素,寻求进一步降低成本的途径和方法,以实现目标利润。
- 评估与激励: 评价成本计划的执行结果,提高企业职工讲求经济效益的积极性。
- 提供资料: 为报价部门提供最基本的资料。
核心成本分析方法
- 对比分析法: 通过成本指标在不同时期或不同情况下的数据对比来揭露矛盾,强调指标的可比性。
- 包括毛利分析、产品类别成本分析、行业比较分析、同期比较分析、趋势分析。
- 因素分析法(连环替代): 将综合指标分解为各关联因素,测定各因素对综合指标差异额的影响程度,评估成本计划执行情况并提出改进措施。
- 相关分析法: 对比与某指标相关但又不同的指标,分析其相互关系,找出规律性联系,如将利润指标与产品销售成本相比较以计算成本利润率。
具体成本指标与分析
- 毛利分析: 计算毛利(售价-成本)和毛利率(毛利/售价)。
- 产品类别成本分析: 分析产品类别毛利率、直接材料成本率(原材料成本/总成本,材料成本/售价)、直接人工成本率(直接人工成本/产品成本)、制造费用比率(制造费用/产品成本)。
- 差异成本分析: 针对材料成本、直接人工成本、制造费用进行差异分析。
- 其他比率: 包括成本利润率(利润/成本)和销售成本率(成本/收入)。
存货分析
- 存货周转率: 销售成本/平均存货,用于衡量存货的流动性。
- 存货构成分析: 评估存货金额对企业资金占用和现金流的影响。
- 库龄分析: 通过盘点分析长期积压品占用资金的情况,以便及时清理。