mayj《能人谋势》：2025年AI时代的深度拆解
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8-23原野: 我们身边总有这样的人，好像做什么事都特别顺，踩在时代的风口上，轻松就取得了我们很多人埋头苦干很多年都达不到的成就。我们常常把这归结为运气，但有没有可能，这背后其实遵循着一种更深刻的规律？最近我重读冯唐的能人谋势，就再次被他提出的一个核心概念给击中了，那就是“势”。这本书聊的不是那种传统的管理技巧，而是一种更底层的战略智慧，一种关于如何理解和驾驭无形力量的艺术。
原野: 冯唐把“势”定义为一种看不见摸不着的力量，是环境的顺逆，是趋势的走向，它关乎时机、资源、人心，以及整个大局的动态平衡。你看书里分析的那些历史人物、商业案例，会发现那些真正的“能人”，之所以能成事，关键就在于他们对“势”有种近乎本能的敏锐洞察和精准驾驭，而不是单纯靠个人能力去死磕。
原野: 这个概念，放到今天这个信息爆炸、变化快到让人焦虑的时代，其实比任何时候都重要。可以说，它已经成了一种核心竞争力。我们每个人都不能再把自己简单地看作一个执行者了，而必须学着成为一个“趋势的驾驭者”。嗯，这个“势”的本质，其实是一种系统性思维。它提醒我们，个人的努力当然重要，但如果你努力的方向跟外部环境的“大势”是拧着来的，甚至是逆势而行，那结果往往就是事倍功半，甚至白费力气。所以说，理解“势”，就是理解“时与势”，就是在对的时间点，用对的方式，去顺应甚至引导那股力量，来让你的成功率和效率最大化。
原野: 那么，对于我们普通人而言，如何才能像书中所说的“能人”一样，去感知和利用这份无形的力量呢？
原野: 能人谋势里强调，对“势”的感知，不是一下子就能学会的，它是一个从“知道”到“觉察”的认知升级过程。这需要你对大环境、行业趋势、竞争格局、甚至是人心向背这些维度，进行持续的观察和深度的思考。书里举了好多例子，比如曹操对天下大势的判断，诸葛亮对出兵时机的把握，这些都体现了一种超越表象的洞察力。这种能力，你光靠读书是堆不出来的，它必须通过大量的实践、复盘，以及对各种细节的敏感捕捉，最后内化成一种近乎直觉的判断力。
原野: 在今天，信息过载和各种噪音，是我们感知“势”最大的挑战。很多时候，我们以为自己在观察世界，其实呢，我们只是在被动地接收算法推送给我们的信息。冯唐说的那个“觉”，是一种更主动的、带着目的性的、能够穿透信息茧房看到本质的“看见”。这就需要我们刻意地去训练自己的“信息过滤器”和“趋势雷达”。举个例子，当你看到一个热点新闻，你不能只停留在吃瓜层面，而是要多问自己几个为什么：这背后反映了什么样的宏观经济背景？什么样的社会心理变化？是哪种技术在驱动？它接下来可能会引发什么样的连锁反应？这种深度的“看见”，就是“能人”和普通人拉开差距的关键一步。
原野: 既然感知“势”如此重要，那么在具体行动层面，我们又该如何去“借势”、“造势”呢？
原野: 能人谋势这本书的精髓，其实就在于“运用”这两个字。一旦你感知到了“势”，关键就在于怎么把它有效地利用起来，帮你达成目标。这里面主要有两种玩法：一种叫“借势”，就是顺着已经形成的有利趋势，把外部的力量变成自己发展的助推器。另一种叫“造势”，这个就更厉害了，它是在现有基础上，通过一系列的策略和行动，主动去创造和引导一个对你有利的“势”，从而改变整个牌局的走向。书里反复强调一个观点，最后成事的人，往往不是那个单打独斗能力最强的，而是那个最懂得怎么整合资源、调动力量、把握时机的人。
原野: 这两种策略，在我们今天的商业环境和个人发展中，完全可以并行使用。所谓“借势”，可以让我们更快地进入赛道，比如说，利用AI技术来提升我们的工作效率，这就是借了技术的势；借助资本市场的力量去融资发展，这是借了资本的势；利用社群的力量去传播一个理念，这是借了人心的势。而“造势”呢，就更考验一个人的主动性和创造性了。它要求我们不仅要理解趋势，更要有能力去影响甚至塑造趋势。比如，通过一个创新的产品或服务去引领市场需求；通过持续输出高质量的内容去塑造一个品牌的文化认同；或者通过构建一个平台生态来吸引更多的参与者。说到底，理解“势”的运用，就是理解如何在复杂的系统里，找到那个最关键的“支点”，然后用最小的力气，去撬动最大的改变。
原野: 好了，聊到这里，我们来快速总结一下今天关于“势”的几个核心要点，以及它对我们个人发展的启示。
原野: 首先，“势”是理解和驾驭成功局面的核心无形力量，它是一种关乎时机、资源、人心和趋势的动态平衡。
原野: 其次，在今天这个时代，感知“势”需要我们从被动接收信息，转变为一种主动的、深入的“觉察”，要努力训练自己穿透表象、直抵本质的能力。
原野: 再者，“能人”的成事之道，就在于“借势”与“造势”的结合。既要懂得顺应现有的有利趋势，也要有能力主动去创造对自己有利的条件，最终实现用最小的力气撬动最大的改变。
原野: 最后，把“势”的理念应用到我们个人发展上，就意味着我们要有意识地去提升自己对宏观环境、行业趋势和人心向背的敏锐度，并且基于这种敏锐度，去制定更具战略性的个人行动计划。