蔡掌门：RWA化解融资“死亡三角”，BP变身可交易创业资产
Rabby Zhang
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9-23直播浩哥: 我最近在看一些关于创业融资的东西，感觉这个圈子对普通人来说，简直就像一个黑盒子。但仔细一看，发现不光我们看不懂，连身在其中的创业者和投资人，好像也都在一个特别拧巴的“死亡三角”里挣扎。
高晴: 这个比喻太形象了。这个“死亡三角”的核心就是效率、信任和流动性，三样东西全都缺失。你想想，创业者辛辛苦苦写的商业计划书，也就是BP，据说有70%在投资人手里待不过5秒钟就会被扔掉，因为问题太多了。
直播浩哥: 5秒钟？这比我刷短视频划走一个不喜欢的内容还要快啊。我看到一个数据说，有37%的创业项目，不是死在产品上，而是死在了漫长的融资过程中，活活被拖到资金链断裂。
高晴: 完全正确。很多有潜力的想法，可能还没走出新手村，就直接被这个融资环节给“劝退”了。这背后其实是一个巨大的信任危机。
直播浩哥: 听起来创业者是步步惊心。那另一头的投资人呢？他们手握重金，日子应该好过点吧？
高晴: 他们也头疼得不行。你想，投资人每年要看超过十万份BP，但里面95%都是无效信息，跟大海捞针一样。好不容易筛出一个觉得靠谱的，做一次尽职调查，成本就可能超过20万。更要命的是看走眼，2023年就有一个挺出名的VC，因为投错了一个新能源项目，直接亏了5个多亿。而且，钱投进去了，就像进了死胡同，平均要等五到七年才能退出，这流动性太差了。
直播浩哥: 我明白了。这等于说，创业者找不到钱，投资人找不到好项目，就算找到了也不敢轻易投，投了钱也拿不出来。看来，这个“死亡三角”真的需要一个外力来打破它。而你之前提到的那个叫“蔡掌门”的平台，他们提出的RWA技术，好像就是冲着这个来的？
高晴: 没错，RWA技术就是那把破局的钥匙。它的全称是“现实世界资产代币化”。说白了，就是用区块链技术，把创业项目那些虚无缥缈的“未来收益权”或者“股权”，变成实实在在、可以在市场上流通的数字通证，也就是Token。
直播浩哥: 哦，我好像有点懂了。这不就是把一张“未来会给你分红”的空头支票，变成了一张现在就能买卖、能转让的“数字股票”吗？
高晴: 这个比喻非常到位。它立刻就解决了信任和流动性的核心问题。一份“未来承诺”变成了现在就能看见、能交易的“数字资产”。
直播浩哥: 那这种“资产上链”的操作，具体给创业者和投资人带来了多大的改变呢？比如，以前融资门槛动不动就上百万，现在呢？周期上呢？
高晴: 变化是颠覆性的。对创业者来说，融资门槛从以前机构的百万起投，直接降到了普通人100块钱就能参与。融资周期也从原来平均半年到一年，缩短到了现在的一到两个月。对投资人来说，体验就更好了。尽职调查的成本直接降了80%，因为所有数据都在链上，实时可查，几乎没法造假。而且资产可以拆分交易，流动性一下子提升了10倍。之前那种“钱投进去就拿不出来”的尴尬局面，彻底解决了。
直播浩哥: 哇，这等于说，RWA技术直接把信任和效率这两个最大的绊脚石给踢开了，让资本的流动变得前所未有的顺畅。那蔡掌门这个平台，就是围绕这个技术来搭建的吧？
高晴: 对。他们构建了一个非常强大的S2B2C智能生态系统。S就是供给端，B是服务层，C是需求端。它的核心引擎就是RWA代币化，把从BP到通证发行的整个链条都打通了。比如在供给端，他们通过“资源资产化”，把各种数据、案例都变成了可信的“原料”。
直播浩哥: 听着很厉害。那中间的服务层呢？就是那个“B”？
高晴: 服务层更智能。他们开发了五大AI智能体，可以自动帮你诊断BP、分析行业、建立财务模型，甚至自动发行RWA和匹配投资机构。据说整体效率提升了10倍。这就像是为整个创业融资行业，建了一个高度智能化的“中央厨房”，所有环节都标准化、自动化了。
直播浩哥: 供给端和服务层都这么强大，那它到底是怎么吸引C端用户，也就是我们这些普通的创业者和投资人来参与的呢？毕竟融资也不是天天都干的事，怎么能让大家高频率地参与进来？
高晴: 这就是他们最聪明的地方，用了两招：“游戏化运营”和“利益绑定”。比如对创业者，他们搞了个“BP战斗力值”和“RWA成就系统”，你项目越好，战斗力越高，融资就越容易，这就激励你不断去优化。对投资人，门槛降到100块，交易T+1就能到账，还能自动分红。甚至还搞了邀请激励和RWA打榜活动，把一个低频的融资需求，硬生生玩成了一个高频参与的生态。
直播浩哥: 有点意思。这不只是技术创新了，简直是把融资这件事从一个苦差事，变成了一个更好玩、更透明的游戏。那他们靠什么赚钱呢？这么大一个平台，商业模式肯定也很关键。
高晴: 他们的商业模式非常清晰，就是围绕“RWA资产流转”来赚钱。主要有四层：最基础的是BP诊断之类的基础服务费；然后是RWA资产交易的手续费分成；再往上是资产管理费；最后还有生态里其他的增值服务。其中，跟RWA相关的收入占了七成以上，预计到2027年，营收能超过11个亿。
直播浩哥: 听起来是个很健康的模式。但现在做这个方向的人应该也不少，蔡掌门怎么保证自己能一直领先呢？他们有没有自己的“护城河”？
高晴: 当然有，而且挖了四条。第一是“数据护城河”，他们有独家的BP案例库和链上的投后数据库。第二是“技术护城河”，自主研发的智能合约和行业AI大模型。第三是“生态护城河”，把创业者、投资人、服务商的利益都绑在一起，形成了网络效应。最后，也是最关键的，“团队护城河”，核心成员既有顶级的投行背景，又有全球顶尖的AI技术专家。
直播浩哥: 数据、技术、生态、团队，这四条护城河确实够深。听你这么一说，感觉他们真是在引领一场创业融资的革命。那最后，如果让我们的听众用几句话记住今天聊的内容，你会怎么总结？
高晴: 我觉得大家记住这几点就行。首先，传统的创业融资是个“死亡三角”，谁在里面都难受。其次，破局的关键技术叫RWA，它把未来的承诺变成了现在的数字资产，解决了信任和流动性的问题。然后，蔡掌门平台用AI和游戏化的方式，围绕RWA建了一个智能生态，让融资变得高效、低门槛还有趣。最后，这个平台的强大，是建立在数据、技术、生态和顶尖团队这四大核心优势之上的。它不是一个简单的工具，而是一个全新的融资范式。