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5-16原野: 诶，跟你说个事儿，最近我在追一部老剧大明王朝1566，本来以为是历史剧，结果看着看着，感觉像在上职场培训课！
晓曼: 哈哈，你这感觉太对了！这剧里的官场斗争，不就是公司里的权力游戏嘛！皇帝就像CEO，内阁那些大臣，那就是高管团队。
原野: 细说说呗，怎么个对应法？我好奇死了。
晓曼: 这么说吧，剧里严党和清流党，就像公司里不同部门的小团体。严党可以理解成那种业绩超好的销售部，清流党呢，就有点像技术研发，总觉得对方碍事儿。
原野: 哎呦，你这么一说，我立马想到我们公司销售和技术天天吵架的场景了！那剧里有没有教人怎么解决这种矛盾啊？
晓曼: 有啊，剧里有个角色叫吕芳，他说要“思危、思退、思变”。意思就是，先想想风险在哪儿，然后考虑退路，最后才能找到突破口。就跟你跟别的部门吵架一样，先想清楚自己会损失什么，下一步该怎么扳回来。
原野: 明白了，这个“思危思退思变”有点意思。那沟通在剧里是不是也特别重要？
晓曼: 简直是！你看杨金水装疯卖傻那段，七上八下地传递消息，表面上疯疯癫癫，实际上把对手都给绕晕了。就像你发邮件，明着在聊KPI，暗地里把重要信息藏起来，用关键词提醒自己下一步该怎么走。
原野: 哎呀妈呀，那我早上发了十封邮件，还不如学他装个疯！
晓曼: 别笑！职场沟通的关键在于策略，要么直接说，要么暗示，千万别模棱两可。而且信息一定要准确，不然人际关系分分钟爆炸。
原野: 除了这些争斗和沟通，剧里关于道德选择的戏份也挺多的吧？
晓曼: 可不是嘛。海瑞和严嵩父子，一个刚正不阿，一个精于算计。就像公司里，有铁面无私的审计部门，也有靠关系上位的高管。员工就难了，得想想自己是坚持原则，还是随大流。
原野: 听着就头大…那领导层面呢？
晓曼: 嘉靖皇帝玩平衡术，就像那种只做决策的董事长；胡宗宪呢，执行力超强，像那种冲锋陷阵的一线经理；严嵩就像幕后操盘的COO。不同风格，各有优劣，我们可以学学适合自己的那套。
原野: 听你这么一说，我感觉我都能拿这剧做PPT，给团队做培训了！所以说，大明王朝1566其实就是一部披着历史剧外衣的职场生存指南？
晓曼: 没错！权力斗争、人际关系、沟通技巧、道德选择、领导力…这些东西从古至今都是职场上的老生常谈，但每次都能玩出新花样。
原野: 好的，下次我上班就带着“思危思退思变”和“装疯卖傻”的精神，好好闯荡一番！感谢你今天的秘籍分享！
晓曼: 不客气！祝你下次开会也能“稳如海瑞”，决策“快如胡宗宪”，早日升职加薪！