
GPT-5定价战:AI编程应用“护城河”的脆弱真相
Leo Feng
7
8-12午夜阿岚: 最近AI的商业世界里,上演了一出极其精彩的反转大戏。你可能昨天还是那个在金矿里闷声发大财的矿主,今天一睁眼,就发现隔壁新开了一个金矿,不仅金子品相更好,而且还免费送。这听起来很夸张,但这几乎就是过去几周,在AI模型和应用层真实发生的故事。今天,我们就来聊聊这场风暴,看看它到底揭示了AI商业世界里哪些残酷又真实的规则。
午夜阿岚: 我们先来看一个非常明显的趋势,那就是AI模型公司,正在把资源和优化的重点,从过去很火的“情感陪伴”,大规模地转向了“编程辅助”。这背后其实有非常清晰的技术和商业逻辑。技术上,AI的强化学习,就像一个学生,它在那些有标准答案、可以明确判断对错的科目上,进步神速。编程就是这样一个领域,代码跑不跑得通、效率高不高,一试便知。而情感陪伴呢?更像艺术鉴赏,好坏非常主观,AI很难得到清晰的反馈,进步自然就慢。
午夜阿岚: 商业上的逻辑就更直接了。程序员用AI,是为了提高生产力,节省的时间可以直接换算成公司的人力成本,这个价值非常容易量化。所以,他们愿意为效果付费,而且是按使用量付费。你看,像Anthropic这家公司,光是从Cursor和GitHub Copilot这些编程工具客户身上,就拿到了14亿美元的收入,占了它总收入的四分之一。但情感陪伴就不同了,用户为“体验”付费,价值很难衡量,对价格极其敏感,一个月收几十块钱可能就是上限了。所以,模型公司自然会把宝押在编程这种能带来真金白银的场景上。换句话说,谁有能力按token付费,模型就往谁的方向去优化。
午夜阿岚: 然而,就在Anthropic凭借这个清晰的商业逻辑,在编程市场赚得盆满钵满的时候,商业世界的反转来得异常迅速,甚至可以说是残酷。就在不久前,像Cursor和Windsurf这些AI编程应用,还在用负毛利烧钱补贴用户,而作为模型提供方的Anthropic,可以说是稳坐钓鱼台。但转折点,就是OpenAI带着它的新模型来了。OpenAI一出手,就直接打出了王炸,它的新模型标准版输入价格,几乎是Anthropic同类产品的一半。
午夜阿岚: 这对Anthropic来说,简直是釜底抽薪。因为对于这些编程应用来说,切换底层模型的成本,低到可以忽略不计。你看,Cursor在OpenAI发布新价格后,几分钟之内,就把新模型加入了选项,它的CEO甚至公开为OpenAI站台。这就揭示了AI行业一个非常脆弱的现实:所谓的“护城河”,在绝对的价格优势面前,不堪一击。技术领先的窗口期非常短,一旦价格被超越,客户几乎没有什么忠诚度可言。
午夜阿岚: 这种快速的反转,其实暴露了AI行业一个核心的风险,我们称之为“平台风险”。什么意思呢?就是你作为一个创业者,你的整个生意都建立在像OpenAI、Anthropic这些巨头的API之上。他们既是你的“房东”,给你提供基础设施,但同时,他们也随时可能成为你最强大的“竞争对手”。他们制定游戏规则,比如API的价格,而且可以随时下场跟你抢生意。Anthropic把宝全押在编程这个单一市场上,虽然商业模式清晰,但也导致客户过于集中,收入结构单一,一旦市场风向被对手用价格战改变,风险就立刻暴露了。
午夜阿岚: 那么,在这样一个动态而且充满不确定性的AI商业环境中,应用层的创业者,到底该怎么生存,机会又在哪里呢?
午夜阿岚: 其实AI时代的应用创业,跟我们熟悉的互联网时代已经很不一样了。现在,创业者可以用大模型的API,像搭积木一样快速构建一个应用,门槛确实降低了。但硬币的另一面是,用户的每一次交互,都可能触发好几次API调用,这背后都是真金白银的成本。这就彻底改变了传统软件行业那种“边际成本几乎为零”的单位经济模型。当然,这不意味着没机会,你看Cursor的估值一度高达280亿美元,这说明,应用只要做得足够好,过程中的胜利,也是胜利。
午夜阿岚: 我们回顾整个故事的链条:先是应用层烧钱抢用户,然后是模型层坐收渔利,最后是另一个模型层用价格战降维打击。这是一个完整的商业周期。这里面最关键的一个问题是,为什么OpenAI敢打价格战?其实答案很简单,因为它的收入来源更多元。除了卖API,它还有大量的订阅用户,这笔稳定的现金流,给了它在API市场掀起价格战的底气。而Anthropic的收入就相对单一,虽然专注高价值领域,但在这种直接的对抗中,就显得非常被动。
午夜阿岚: 所以,今天这场AI商业世界的博弈,给我们带来了几个非常深刻的启示。
午夜阿岚: 首先,AI模型正在非常务实地转向那些能被清晰量化价值的领域,比如编程,这正在重塑整个行业的商业模式。
午夜阿岚: 其次,AI行业的护城河比我们想象的要脆弱得多。在标准化的API服务面前,技术领先很容易被激进的价格策略所颠覆,客户随时可能“叛变”。
午夜阿岚: 第三,对于应用创业者来说,你必须时刻警惕“平台风险”。你是在巨头的花园里耕作,他们既是房东,也是你最强的对手。同时,你必须重新计算你的单位经济模型,因为每一次点击背后都是成本。
午夜阿岚: 第四,在这场博弈里,一个可持续的价值主张和对时机的把握,缺一不可。而多元化的收入结构,能让你在面对竞争时,拥有更大的战略灵活性和底气。
午夜阿岚: 最后也是最重要的一点,商业世界里从来没有绝对的安全区。今天的优势,很可能就是明天让你陷入被动的陷阱。对变化永远保持警惕和快速的适应能力,才是唯一的生存之道。